Management Niveau 2 : identité managériale et leadership

Donner une nouvelle dimension à sa pratique managériale et animer son équipe avec charisme

Descriptif

Cette formation de perfectionnement au management est destinée aux personnes en situation d’encadrement. Elle est centrée sur la posture du manager et sur le développement de son leadership et de son charisme.

Cette formation explore également les situations d’incertitude et les enjeux de transformation de notre temps. Elle vise la performance et la cohésion de l’équipe malgré un contexte mouvant.

Les réponses à vos questions

Guider une équipe
Apprendre à mieux dire les choses
Communiquer en leader
Faire adhérer à une décision
Développer coopération, solidarité et efficacité
Savoir influencer avec intégrité et authenticité
Gérer les situations de tension, de changement
Découvrir la posture du manager coach

Managers souhaitant perfectionner leur pratique managériale
Personnes en situation de handicap : notre Référente Handicap se tient à votre disposition pour faciliter vos conditions d’accessibilité

En présentiel

En intra : sur votre site (territoire français et pays francophones)
Paris

En distanciel

Depuis votre fauteuil, via la plateforme Zoom

Informations complémentaires

LES MODALITÉS DE LA FORMATION

TPE : 930 euros HT
Entreprises : 1400 euros HT

Durée de la formation : 14 heures

En présentiel : 2 jours
En distanciel : 2 journées ou 4 demi-journées

Rappelez-moi

01 69 30 94 06

Parlons-en…

Rendez-vous

Un accompagnement réellement personnalisé

Votre équipe Activ’Horizon vous accompagne de A à Z dans votre projet professionnel.
Nos experts, consultants, coachs et formateurs sont qualifiés dans leur pratique, avec des compétences variées et complémentaires.
Vous n’êtes pas seul(e) !

Parlons-en…

Rendez-vous

Les informations complémentaires

La méthodologie

Pédagogie ludique, variée et bienveillante
Alternance d’apports théoriques et de mises en situation
Jeux pédagogiques, séquences vidéo
Échanges entre les participants
Sous-groupes avec mises en situation
Études de cas concrets, témoignages, partage d’expérience
Matériel pédagogique

Programme

Encourager la montée en compétences de ses collaborateurs
Mettre en place l’intelligence collective
Réaliser son autodiagnostic des positions de vie
Définir ce qu’est une équipe performante
Optimiser la performance de son équipe
Améliorer son leadership en adaptant son mode de management à chacun
Gérer son stress
Les cas relationnels difficiles et les jeux psychologiques
Acquérir des techniques de gestion des relations tendues (écoute active, CNV, DESC)