Accompagnement au changement


Renforcez les valeurs, le fonctionnement ou l’identité de votre équipe.

Descriptif


Vous constatez ou anticipez une évolution de votre environnement professionnel, des difficultés fonctionnelles, relationnelles, ou une résistance au changement au sein de votre équipe ? N’attendez pas !
Optimisez le fonctionnement, adaptez-vous avec un temps d’avance à vos nouveaux enjeux, et impulsez une nouvelle dynamique.

Conçu sur un format permettant de susciter l’intelligence collective, notre intervention se veut concrète et adaptée à votre besoin. En impliquant l’équipe dans la recherche de solutions, en l’incitant à se projeter sur une vision globale, elle devient actrice ce qui provoque une adhésion forte aux décisions.

Nos accompagnements au changement comportent plusieurs étapes étalées sur plusieurs mois et résolument orientées solution, c’est-à-dire dans une recherche non pas du « pourquoi », mais plutôt du « comment » et du « pour quoi ».

Les réponses à vos questions


Quels sont les objectifs du workshop ?

Ils sont définis en amont afin de construire un programme répondant à la situation particulière de l’équipe.
Quelques exemples d’objectifs :​

  • Identifier des pistes concrètes d’optimisation managériale, fonctionnelle, relationnelle et/ou opérationnelle
  • S’appuyer sur la complémentarité des membres de l’équipe
  • Développer coopération et solidarité
  • Réfléchir ensemble aux enjeux de demain et traduire les idées en actions concrètes
  • Susciter une réflexion collective face à un environnement en tension
  • Faire émerger l’ADN de l’équipe, son mode de fonctionnement, ses forces et ses points de vigilance
  • Favoriser l’intelligence collective : utilisation créative du groupe, partage de ressources, ouverture sur d’autres perspectives

C’est pour qui ?

Équipes constituées

Ça se passe où ?

Etapes en présentiel : Sur un site choisi en concertation avec vous, sur tout le territoire français
Etapes en distanciel : Depuis votre fauteuil, via la plateforme Zoom

LES MODALITÉS DU WORKSHOP

Tarif : Le tarif dépend de la configuration de notre intervention

Durée du workshop : La durée est adaptée au programme défini en concertation avec vous

Rappelez-moi

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Un accompagnement réellement personnalisé

Votre équipe Activ’Horizon vous accompagne de A à Z dans votre projet professionnel.
Nos experts, consultants, coachs et formateurs sont qualifiés dans leur pratique, avec des compétences variées et complémentaires.
Vous n’êtes pas seul(e) !

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Les informations complémentaires


La méthodologie

Là encore, elle sera fonction de votre demande. Voici quelques exemples de méthodologies souvent mises en place dans nos interventions :

  • Technique du World café
  • Travail en sous-groupe utilisant les Pratiques Narratives
  • Alternance d’apports théoriques et de mises en situation
  • Jeux pédagogiques
  • Réflexion en binômes et en sous-groupes
  • Jeux et échanges entre les participants
  • Etudes de cas concrets, témoignages, partage d’expérience
  • Synthèse écrite de l’intervention

Si utilisation du modèle ComColors

Feedbacks en sous-groupes via l’appli digitale ComColors

Après la formation :

Bilan de personnalité complet (20p)
Appli digitale reprenant les concepts clés ComColors et permettant :

  • de faire vivre les apprentissages
  • d’avoir à portée de main les concepts majeurs ComColors (tutos, vidéos)
  • de retrouver son bilan de personnalité complet
  • de décrypter ses relations au quotidien
  • d’obtenir des conseils pour les améliorer en fonction de son propre type de personnalité et de celui de ses interlocuteurs
  • d’obtenir des conseils spécifiques sur la façon de se comporter et de communiquer en fonction des couleurs de son interlocuteur, avec la Fonctionnalité « Manager la relation »

Programme

Le programme sera construit sur-mesure en concertation avec vous, afin d’être au plus près de vos besoins et des thématiques que vous souhaitez aborder.

Voici néanmoins une trame de base sur laquelle nos interventions s’appuient souvent :

  • Ateliers de réflexion en sous-groupe autour des enjeux actuels, world cafés
  • Compréhension de la complémentarité des rôles et de la dynamique de l’équipe
  • Concept de l’intelligence collective : appui sur les ressources de l’équipe
  • Projection sur l’avenir en mode brainstorming via facilitation graphique
  • Identification des points d’appuis et projection sur le futur en posant les enjeux à venir
  • Identification des situations à anticiper et de la stratégie à adopter
  • Appui sur les réussites passées
  • Concept du PPPP / Méthode Kaisen
  • Co-construction des axes d’optimisation du fonctionnement (managérial, opérationnel et/ou relationnel)

Nos autres workshops


Cohésion d’équipe TeamBuilding


Objectif du workshop :

Renforcez les liens, parce qu’un collectif est plus efficace quand les relations sont bonnes.

Accompagnement au changement


Objectif du workshop :

Renforcez les valeurs, le fonctionnement ou l’identité de votre équipe.

Workshop thématique


Objectif du workshop :

Apportez à vos équipes des clés concrètes répondant à leurs enjeux actuels.